Reka-home.ru

Река Хом
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как обосновать выход из негосударственного пенсионного фонда

Нынешний год радикально изменил ландшафт пенсионного рынка

Отрасль негосударственных пенсионных фондов (НПФ) насчитывает более 20 лет. Однако именно последний год стал для нее самым знаковым, насыщенным изменениями и практически полностью изменившим ландшафт пенсионного рынка. Консолидация, публичность и ответственность – этими тремя словами можно определить тенденции, получившие развитие в последнее время.

Консолидация пенсионных активов в финансовых группах – один из основных трендов 2016 г. Фактически под управлением 10 пенсионных групп сейчас сосредоточено более 85% всех активов НПФ. Число фондов сокращается, а активы под их управлением растут. Что влияет на уменьшение числа НПФ? Прежде всего запуск системы гарантирования. Банк России провел чистку рынка и отсеял недобросовестных участников, которые не смогли обосновать свою инвестиционную стратегию или выполнить требования по размеру собственного капитала. Часть фондов отказалась от деятельности на рынке пенсионного страхования и вернула накопления застрахованных лиц Пенсионному фонду России. Другие участники сделали выбор в пользу вхождения в одну из крупных пенсионных групп. Небольшим пенсионным фондам все сложнее соблюдать ужесточающиеся требования регулятора, такие как переход на единый план счетов, запуск дорогостоящих систем риск-менеджмента и т. п. Соблюдение постоянно совершенствующихся профессиональных стандартов деятельности требует все больших издержек.

Тренд осени этого года – появление на российском финансовом рынке публичных НПФ. Изначально пенсионные фонды создавались в форме некоммерческих организаций, тем самым подчеркивались их целевой характер и ориентация прежде всего на интересы участников. По закону НПФ направляли на счета клиентов до 85% заработанного инвестиционного дохода. Финансирование текущей деятельности осуществлялось за счет средств учредителей и установленного законом вознаграждения. В 2013 г. было принято решение провести акционирование НПФ. Фонды, участвующие в обязательном пенсионном страховании, преобразовались в акционерные общества, раскрыли бенефициаров и изменили систему корпоративного управления.

Идет процесс повышения прозрачности инвестиционного процесса. Регулятор изменил правила инвестирования пенсионных накоплений. Ответственность за принятие решения о вложении пенсионных денег в те или иные инструменты планируется перенести на НПФ. В соответствии с новым указанием ЦБ фонд должен разработать и внедрить процедуру принятия инвестиционного решения, включая обоснование доходности и эффективности выбора того или иного финансового инструмента. Одновременно он должен определять соответствие портфеля уровню риска, заложенному в инвестиционной стратегии. Таким образом, фонд должен иметь модель по каждому финансовому инструменту и внимательно отслеживать любые изменения в макроэкономике и положение на рынке эмитентов и контрагентов.

Логическим продолжением является создание механизма стресс-тестирования, а именно – оценка поведения портфеля в случае изменения одного или нескольких макроэкономических параметров и способности фонда выполнить в этих обстоятельствах все свои обязательства. Таким образом, пенсионные фонды помимо действующих процедур аудита и актуарного оценивания получают институт полноценного риск-менеджмента.

Повышение роли НПФ в экономической деятельности и их социальная значимость, новые стандарты корпоративного управления запустили новый и достаточно неожиданный процесс выхода НПФ на открытый рынок капитала. В начале 1990-х гг. НПФ создавались как корпоративные социальные подразделения крупных предприятий и занимались преимущественно выплатой пенсий их ветеранам. Реформа 2002 г. и постоянно меняющиеся правила игры в части государственных пенсий привели к устойчивому росту интереса к частным провайдерам. Более 5,5 млн человек участвуют в программах негосударственного пенсионного обеспечения, свыше 30 млн выбрали пенсионные накопления.

Теперь же акционирование и регуляторные изменения, о которых говорилось выше, помогают определить стоимость фондов, при этом новая организационно-правовая форма позволяет миноритарным акционерам чувствовать себя более защищенными. Кроме того, НПФ после 2019 г. смогут выплачивать дивиденды, что создает возможность профессиональным инвесторам как участвовать в росте стоимости пенсионного бизнеса, так и претендовать на часть его доходов.

Поэтому фонды стали предлагать свои акции широкому кругу инвесторов. Первой по этому пути пошла финансовая группа «Будущее», которая провела IPO холдинговой компании, владеющей НПФ. Потом было SPO «Сафмар финансовые инвестиции», нового небанковского финансового холдинга, включающего в себя лизинговый, страховой и пенсионный бизнес. Можно ожидать, что по этому пути пойдут и другие пенсионные группы.

Новым вызовом для пенсионных фондов является новая концепция индивидуального пенсионного капитала (ИПК), предложенная Банком России и Минфином. Система ИПК будет дополнять накопления по обязательному пенсионному страхованию и позволит гражданам в рамках автоматической подписки перечислять до 6% заработной платы на будущую пенсию с получением дополнительных налоговых льгот от государства. Эти предложения еще обсуждаются, но очевидно, что это будет приток новых средств в НПФ, который они продолжат инвестировать в экономику страны. Фонды подтверждают свою готовность работать с широкими массами, разъясняя преимущества накопительной пенсии и пропагандируя формирование накоплений. Однако пока что миллионы технических подробностей требуют детального обсуждения специалистами и публичной дискуссии до принятия соответствующего закона. Несомненным преимуществом новой системы является автоматическая подписка с возможностью отказа от участия. Современные технологические решения регистрации волеизъявления граждан смогут сделать эту систему эффективным дополнением к обязательному пенсионному страхованию.

Мнения экспертов банков, инвестиционных и финансовых компаний, представленные в этой рубрике, могут не совпадать с мнением редакции и не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов

Негосударственное пенсионное обеспечение

Информация для вкладчиков/участников

Информация для правопреемников

Личный кабинет

АО «НПФ «БУДУЩЕЕ» – негосударственный пенсионный фонд России, который входит в систему гарантирования прав застрахованных лиц и осуществляет деятельность по обязательному пенсионному страхованию и негосударственному пенсионному обеспечению. ОАО «НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ ОПС», в марте 2016 года к фонду был присоединен АО «НПФ «СтальФонд», в декабре 2016 – АО «НПФ «Уралсиб», НПФ «Наше Будущее» и НПФ «Русский стандарт».

  • О фонде
    • Команда
    • История
  • Адреса офисов и контакты
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-центр
    • Новости
    • СМИ о Фонде
    • Контакты для СМИ
  • Раскрытие информации
  • Инвестирование
  • Бланки документов
  • Информация о финансовом уполномоченном
  • Обязательное пенсионное страхование
  • Что такое ОПС
  • Как увеличить накопительную пенсию
  • Начать получать выплаты
  • Правопреемникам
  • Накопить на будущее
  • Параметры пенсионного плана
  • Пополнять и копить эффективно
  • Начать получать пенсию
  • Наследование
  • Корпоративные пенсионные программы
  • Корпоративные пенсионные программы
  • КПП и управление персоналом
  • Налоговые льготы для бизнеса

  • О фонде
    • Команда
    • История
  • Адреса офисов и контакты
  • Карьера
  • Реквизиты
  • Пресс-центр
    • Новости
    • СМИ о Фонде
    • Контакты для СМИ
  • Раскрытие информации
  • Инвестирование
  • Бланки документов
  • Информация о финансовом уполномоченном
  • Обязательное пенсионное страхование
  • Что такое ОПС
  • Как увеличить накопительную пенсию
  • Начать получать выплаты
  • Правопреемникам
  • Накопить на будущее
  • Параметры пенсионного плана
  • Пополнять и копить эффективно
  • Начать получать пенсию
  • Наследование
  • Корпоративные пенсионные программы
  • Корпоративные пенсионные программы
  • КПП и управление персоналом
  • Налоговые льготы для бизнеса

Для удобства и безопасности пользователей сайт АО «НПФ «БУДУЩЕЕ» использует файлы «cookie»

Подтвердите ознакомление с рекомендациями по защите информации и политикой обработки персональных данных

Перевести пенсионные накопления в НПФ «БУДУЩЕЕ» очень просто:

  1. Необходимо заключить договор об обязательном пенсионном страховании с АО «НПФ «БУДУЩЕЕ» в любом отделении Фонда.
  2. Не позднее 1 декабря текущего года обратитесь в территориальный орган ПФР и оформите заявление о переходе (о досрочном переходе).
  • В личном кабинете на портале «Госуслуги» Вы сможете отслеживать информацию о всех поданных вами заявлениях о переходе.
  • Консультацию по вопросам оформления договора ОПС Вы можете получить по телефону единой справочно-информационной службы 8 800 555 0 555.
Читать еще:  Категория тяжести выполняемых работ

Для заключения договора НПО с Вашей компанией отправьте сообщение на почту info@npff.ru

Обязательно укажите компанию, которую Вы представляете, Вашу должность и контактные данные.

Менеджер по работе с корпоративными клиентами свяжется с Вами в ближайшее время.

Консультацию по другим вопросам, связанную с деятельностью Фонда, Вы можете получить по телефону единой справочно-информационной службы 88005550555″>8 800 555 0 555.

Получение выкупной суммы

Выкупная сумма вкладчика (участника) – физического лица рассчитывается Фондом в соответствии с условиями договора негосударственного пенсионного обеспечения и Пенсионных правил, действующих на дату заключения договора.

Условия выплаты выкупной суммы вкладчику (участнику) или перевода выкупной суммы в другой негосударственный пенсионный фонд

Выплата выкупной суммы или ее перевод в другой негосударственный пенсионный фонд осуществляется в течение 3-х месяцев с даты поступления в Фонд заявления от вкладчика (участника) на получение выкупной суммы и комплекта необходимых документов и сведений.

Вкладчик (участник) Фонда по договору негосударственного пенсионного обеспечения, заключенному в свою пользу, может получить выкупную сумму или перевести ее в другой негосударственный пенсионный фонд в любой момент на этапах накопления или выплаты негосударственной пенсии в соответствии с условиями пенсионного договора и Пенсионными правилами Фонда.

Право участника, являющегося выгодоприобретателем по договору негосударственного пенсионного обеспечения с вкладчиком – юридическим лицом, на выплату выкупной суммы или ее перевод в другой негосударственный пенсионный фонд, определяется условиями данного договора.

Выплата выкупной суммы осуществляется через учреждения банков или почтовыми отправлениями (по выбору вкладчика (участника) Фонда).

Перевод выкупной суммы вкладчика (участника) в другой негосударственный пенсионный фонд осуществляется Фондом безналичным перечислением на расчетный счет этого негосударственного пенсионного фонда.

Порядок обращения вкладчика (участника) – физического лица в Фонд за выплатой выкупной суммы или переводом выкупной суммы в другой негосударственный пенсионный фонд.

Вкладчику (участнику) необходимо:

  • определиться со способом получения выкупной суммы – получить ее через учреждение банка/почтовым отправлением или перевести в другой негосударственный пенсионный фонд;
  • подать в Фонд заявление на получение выкупной суммы и необходимые документы и сведения.

Право участника, не являющегося вкладчиком в свою пользу, на получение выкупной суммы или ее перевод в другой негосударственный пенсионный фонд определяется условиями пенсионного договора с вкладчиком – юридическим лицом. За уточнением информации о наличии такого права Фонд рекомендует обращаться к своему работодателю.

Перечень документов и сведений, необходимых для выплаты выкупной суммы или ее перевода в другой негосударственный пенсионный фонд
  • Для вкладчиков-физических лиц
  • Для участников по договору с вкладчиком-юридическим лицом
  • Оригинал заявления в АО «НПФ ГАЗФОНД» на получение выкупной суммы
  • Оригинал согласия на обработку персональных данных
  • Оригинал опросного листа физического лица (при необходимости)
  • Оригинал или заверенная копия документа, удостоверяющего личность (для паспорта гражданина РФ – 2-3 страницы – разворот с фотографией, страницы с адресом регистрации. Если изменились паспортные данные гражданина РФ, рекомендуем приложить заверенные копии страниц с отметками о ранее выданном документе, удостоверяющем личность)
  • Оригинал или заверенная копия документа о регистрации по месту пребывания (предоставляется в случае отсутствия отметки о постоянной регистрации в документе, удостоверяющем личность)
  • Информация об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН), в том числе иностранного государства (территории) (при наличии)
  • Информация о страховом номере индивидуального лицевого счета в системе обязательного пенсионного страхования (СНИЛС) (при наличии)
  • Платежные реквизиты для выплаты выкупной суммы (при выплате выкупной суммы)
  • Оригинал согласия другого негосударственного пенсионного фонда на прием выкупной суммы из АО «НПФ ГАЗФОНД» и его банковские реквизиты (при переводе выкупной суммы в другой негосударственный пенсионный фонд)
  • Оригинал справки (справок) ФНС России, выданной (-ых) налоговым органом по месту жительства налогоплательщика, о подтверждении неполучения (получения) социального налогового вычета на уплаченные пенсионные взносы по договору негосударственного пенсионного обеспечения за каждый календарный год (при наличии)
  • Оригинал заявления в АО «НПФ ГАЗФОНД» на получение выкупной суммы
  • Оригинал согласия на обработку персональных данных
  • Оригинал опросного листа физического лица (при необходимости)
  • Оригинал или заверенная копия документа, удостоверяющего личность (для паспорта гражданина РФ – 2-3 страницы – разворот с фотографией, страницы с адресом регистрации. Если изменились паспортные данные гражданина РФ, рекомендуем приложить заверенные копии страниц с отметками о ранее выданном документе, удостоверяющем личность)
  • Оригинал или заверенная копия документа о регистрации по месту пребывания (предоставляется в случае отсутствия отметки о постоянной регистрации в документе, удостоверяющем личность)
  • Информация об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН), в том числе иностранного государства (территории) (при наличии)
  • Информация о страховом номере индивидуального лицевого счета в системе обязательного пенсионного страхования (СНИЛС) (при наличии)
  • Платежные реквизиты для выплаты выкупной суммы (при выплате выкупной суммы)
  • Оригинал согласия другого негосударственного пенсионного фонда на прием выкупной суммы из АО «НПФ ГАЗФОНД» и его банковские реквизиты (при переводе выкупной суммы в другой негосударственный пенсионный фонд)
  • Оригинал Распорядительного письма вкладчика — юридического лица (если это предусмотрено условиями договора негосударственного пенсионного обеспечения, заключенного между Фондом и вкладчиком — юридическим лицом в пользу участника)

Фонд вправе запросить иные документы и сведения, необходимые для выплаты выкупной суммы или перевода выкупной суммы в другой негосударственный пенсионный фонд.

  • нотариусом;
  • уполномоченным представителем Фонда при личном обращении вкладчика (участника) – физического лица;
  • уполномоченным представителем вкладчика – юридического лица – только для участников Фонда, в пользу которых вкладчиком – юридическим лицом заключен договор негосударственного пенсионного обеспечения;
  • главой местной администрации поселения и специально уполномоченным должностным лицом местного самоуправления поселения или главой местной администрации муниципального района и специально уполномоченным должностным лицом местного самоуправления муниципального района – только в случае, если в поселении или расположенном на межселенной территории населенном пункте нет нотариуса. Указанный порядок установлен только для лиц, зарегистрированных по месту жительства или месту пребывания в данных населенных пунктах;
  • должностными лицами консульских учреждений Российской Федерации – только для лиц, находящихся за рубежом (за пределами Российской Федерации);
  • лицами, указанными в пункте 2 статьи 185.1 Гражданского кодекса Российской Федерации.
Способы подачи документов в Фонд
  1. Почтой России или иными службами доставки корреспонденции по адресу:
    Симферопольский бульвар, д. 13, г. Москва, 117556
  2. При личном обращении в любой из офисов АО «НПФ ГАЗФОНД» в Москве или Санкт-Петербурге.
При выплате выкупной суммы или ее переводе в другой негосударственный фонд необходимо учитывать следующее:
  • Не начисляется доход за отчетный год (с 1 января по 31 декабря), в котором в Фонд поступило заявление о выплате выкупной суммы или ее переводе в другой негосударственный пенсионный фонд.
  • Налогообложение выкупной суммы осуществляется в установленном законодательством Российской Федерации порядке.
  • согласно Пенсионным правилам и условиям договора негосударственного пенсионного обеспечения, при расчете размера выкупной суммы может применяться регрессивная шкала.
Читать еще:  Как получить пенсию на почте

Дополнительно:

В случае уплаты пенсионных взносов вкладчиком – физическим лицом по договору негосударственного пенсионного обеспечения, заключенному в свою пользу, через бухгалтерию своего работодателя, перед отправкой в Фонд заявления на получение выкупной суммы необходимо обратиться в бухгалтерию работодателя с соответствующим заявлением о прекращении дальнейших перечислений пенсионных взносов в Фонд.

Вкладчик – физическое лицо в течение 3-х лет с даты выплаты выкупной суммы вправе предоставить в Фонд заявление о перерасчете выплаченной выкупной суммы и возврате излишне удержанного налога на доходы физических лиц с приложением актуальных реквизитов для его перечисления и справку (справки) ФНС России, подтверждающую (-ие) неполучение социального налогового вычета, на уплаченные пенсионные взносы по договору негосударственного пенсионного обеспечения с вкладчиком – физическим лицом в свою пользу.

С пенсией на выход

В России, согласно официальным данным, работают почти 76,5 млн человек. Из них 63,5 млн – наемные сотрудники, из которых почти 5 млн участвуют в негосударственной пенсионной системе. Работодатели обеспечивают им достойную старость не только из чувства социальной ответственности, но и чтобы сэкономить на налогах.

Что хорошо работнику…
На Западе стандартный социальный пакет работника обязательно включает негосударственное пенсионное обеспечение. В нашей стране такая забота о персонале пока кажется экзотикой. Тем не менее большинство крупных корпораций, поняв, что ценные кадры товар высоколиквидный, стараются предложить сотрудникам не только хорошую зарплату, но и социальный пакет с медицинской страховкой и дополнительным пенсионным фондом.

Программа пенсионного обеспечения может быть разработана с учетом политики работодателя или даже индивидуально под каждого работника. Андрей Железнов, вице-президент НПФ электроэнергетики: «У нас более 200 корпоративных клиентов, и все программы пенсионного обеспечения различны. Если цель предпринимателя омоложение трудового коллектива – мы помогаем увеличить размер пенсии пожилых сотрудников, чтобы они могли уйти на заслуженный отдых. А если задачей является привлечение квалифицированных специалистов, без социального пакета, включающего достойную пенсию, не обойтись». Исполнительный директор «Объединенного пенсионного фонда» Юрий Зарубин также считает негосударственную корпоративную пенсию одним из рычагов управления персоналом. «Обещание повышенной пенсии – хороший стимул для работников. На что будущему пенсионеру рассчитывать, зависит от предприятия. Оно учитывает стаж работы, квалификацию и добросовестное отношение сотрудника к работе. А если за нарушения трудовой дисциплины или иные проступки человеку делали предупреждения, пенсия ему может выплачиваться с пониженным коэффициентом»,– говорит Зарубин.

Как рассказал СФ глава холдинга «Северсталь-Групп» Алексей Мордашов, пенсионное обеспечение персонала – важнейшая составляющая политики социальных стандартов на комбинате: «Очень важно, чтобы работник по выходе на пенсию получал не сумму от государства, а деньги, сопоставимые с его зарплатой. Такого результата можно достигнуть, если у нашего работника окажется не одна, а три пенсии: от государства, от комбината и со своего личного пенсионного счета, добровольно открытого им в НПФ, клиентом которого мы являемся. Кроме того, негосударственное пенсионное обеспечение – важный инструмент повышения лояльности персонала по отношению к компании, сравнимый по эффективности с заработной платой. Мировой опыт свидетельствует, что повышение мотивации сотрудников исключительно за счет увеличения заработной платы – порочный круг для работодателя и работника. Корпоративная пенсия – фактор долгосрочной мотивации. Негосударственное пенсионное обеспечение направлено и на защиту инвестиций в образование сотрудников предприятий. Группа тратит большие средства на обучение работников в корпоративном университете, на программы МВА, стажировку за рубежом, и необходимо защитить эти вложения через систему мер социального характера».

Один из способов удержать ценного работника с помощью дополнительной пенсии заложен в большинство корпоративных программ негосударственного пенсионного обеспечения. При увольнении сотрудник теряет право на пенсионное обеспечение, что заставляет его дважды подумать о смене работы – особенно если пенсия установлена на достойном уровне.

…хорошо и работодателю
Впрочем, с точки зрения компании-работодателя средства, направляемые на выплату негосударственной пенсии сотрудникам,– это не только расходы на лояльность. Взносы в НПФ позволяют рассчитывать на определенные налоговые льготы. По закону, если предприниматель отчисляет на обеспечение негосударственной пенсии своим сотрудникам до 12% фонда оплаты труда, взносы относят к себестоимости и не облагают налогом на прибыль. Есть возможность экономии на едином социальном налоге (ЕСН). Вот только за право воспользоваться данной льготой придется бороться: в законодательстве не прописано, должны ли взносы в НПФ облагаться единым социальным налогом. «В НПФ считают, что взносы компаний в фонды как добровольная социальная программа не следует подвергать налогообложению за счет работодателя»,– говорит Андрей Железнов. Тем не менее налоговые органы зачастую пытаются налог с предприятий взять. По словам главы УК «Капиталъ» Алексея Шкрапкина, именно из-за неразберихи в налоговой системе многие предприятия сегодня избегают сотрудничества с негосударственными пенсионными фондами.

Отказ от пенсионных схем из-за неясностей в налоговом законодательстве – следствие плохой информированности юристов на предприятиях. Неуплату ЕСН со взносов в НПФ можно обосновать, ведь в ЕСН входят в том числе и отчисления на пенсионное обеспечение, которые компания, будучи клиентом НПФ, и уплачивает в виде взносов. Следует знать: налоговики могут претендовать на ЕСН со взносов в пенсионный фонд, только когда корпоративная пенсия прописана в трудовом договоре. Таким образом, чтобы не платить ЕСН с расходов на пенсионное обеспечение сотрудников, компании достаточно прописывать пенсионный бонус в своих внутренних документах.

Кстати, не исключено, что уже в этом году все юридические нюансы удастся устранить. По словам главы инспекции НПФ Вячеслава Батаева, Министерство труда подготовило поправки во вторую часть Налогового кодекса, изменяющие порядок налогообложения операций по негосударственному пенсионному обеспечению. «Мы не говорим о налоговых льготах. Мы говорим об изменении режима налогообложения. Мы не отменяем налоги, мы просто предлагаем перенести их со «входа» (взносов компаний) на «выход» (выплаты)»,– комментирует Вячеслав Батаев. По его мнению, эти изменения приведут режим налогообложения фондов в соответствие с мировыми стандартами, согласно которым взносы в НПФ и инвестиционный доход от размещения пенсионных резервов, в отличие от выплат, налогами не облагаются. Вероятно, величина выходного налога станет меньше, чем ЕСН. Но налогооблагаемая сумма значительно возрастет за время инвестирования. Налоговая реформа в рамках пенсионной системы окажется выгодной всем: работодатель полностью освобождается от уплаты налогов на взносы в НПФ, а государство будет собирать налоги уже с пенсионеров. «Перенос уплаты налогов на «выход» в краткосрочной перспективе приведет к снижению бюджетных поступлений, но в долгосрочной послужит дополнительным стимулом для увеличения предприятиями добровольных накоплений, что поднимет налоговые сборы»,– уверен директор по развитию НПФ «Гарантия» Вадим Логинов .

Читать еще:  Куда Подавать Документы На Регистрацию По Месту Жительства

Пенсия на выбор
В настоящее время российские НПФ готовы предложить корпоративным клиентам два вида пенсионных счетов. Первый – солидарный: работодатель вносит деньги на общий счет всех сотрудников предприятия, откуда затем и выплачиваются пенсии. Получателей, сроки и размеры выплат при наличии солидарного счета работодатель устанавливает в соответствии с текущей ситуацией. Второй вариант – индивидуальные или, как их еще называют, персонифицированные пенсионные счета. В этом случае работодатель вносит деньги на счет конкретного сотрудника. «Выбор типа пенсионного счета зависит от цели, которую преследует компания. Солидарные счета представляют собой распределительную пенсионную систему, позволяющую увеличить пенсионное пособие уже вышедшим на заслуженный отдых сотрудникам. А индивидуальные помогают отдельно взятому человеку накопить пенсию»,– объясняет Вадим Логинов. По мнению специалистов НПФ, солидарный счет выгоден тем работодателям, на чьих предприятиях высока текучка, ведь за администрацией сохраняется право распределения пенсионных средств между сотрудниками. Примечательно, что многие компании предпочитают совмещать оба типа счетов. Таким образом фирмы получают большую возможность маневрировать.

Какую бы схему ни взяла фирма, размеры пенсий и их получателей всегда определяет плательщик взносов – работодатель. Такая возможность существует даже при использовании индивидуальных счетов в рамках условно-накопительной системы. Постоянные условия пенсионного обеспечения заложены в рамках реально-накопительной схемы.

Обычно размер корпоративной пенсии работодателем жестко не установлен, в пенсионном договоре обозначено: ее размер не будет меньше определенной суммы. По словам Андрея Железнова, некоторые фирмы обеспечивают своим сотрудникам в зависимости от должности пенсию от 1 тыс. руб. до $1 тыс. «Предприятие может гарантировать прибавку к пенсии, скажем в 2 тыс. руб., но только в случае, если человек проработал порядка десяти лет. А если менее пяти, то вообще никакой дополнительной пенсии не будет. Это все очень индивидуально и зависит от компании»,– поясняет Железнов. Кроме того, размер пенсии зависит от объема и срока взносов. Юрий Зарубин: «Как правило, большинство предприятий делают взносы для негосударственных пенсий прямо в фонд раз в месяц. Есть, конечно, и платящие ежеквартально и даже раз в год – все зависит от финансового положения. Допустим, в начале года у компании нет лишних средств. Но если фирма может спланировать фонд оплаты труда на конец года, то лучше начинать отчислять деньги небольшими частями несколько раз в год, так они дольше будут инвестироваться и принесут больший доход».

В Тазовском районе на круглом столе обсудили вопросы выхода некоммерческих организаций на рынок социальных услуг

В районном центре прошел тренинг-семинар «Информационная и проектная деятельность общественной организации». В течение двух дней, 17-18 марта, представители общественности, руководители организаций социальной сферы Тазовского района получали навыки, необходимые для продвижения своей деятельности и социальных проектов в информационном пространстве, обучались основам социального проектирования.
Обучающий семинар был разделен на три модуля. В рамках первого участники тренинга ознакомились с принципами информационного сопровождения своей деятельности и методиками их успешного использования в работе. Определяли целевые группы информационного сопровождения, каналы распространения информации, методы взаимодействия со средствами массовой информации, коммуникативные средства и основные PR-инструменты, необходимые для продвижения собственной организации.
Второй модуль был посвящен основам социального проектирования, в ходе которого общественникам было предложено поучаствовать в практическом занятии, на котором они, поделившись на группы, разрабатывали социально значимые проекты для участия в конкурсах на получение грантов, готовили их практическое обоснование, разрабатывали механизмы реализации, прорабатывали цели и задачи, бюджет проектов, ожидаемые результаты.
В завершении обучения общественники и представители организаций социальной сферы района собрались «на круглом столе» для рассмотрения вопроса о возможности выхода некоммерческих организаций на рынок социальных услуг, проблемах и перспективах.
В 2016 году Госдума Российской Федерации приняла законопроект о мерах поддержки органами государственной власти социально ориентированных некоммерческих организаций, занимающихся общественно-полезными услугами. С первого января НКО получили статус исполнителя общественно-полезных услуг. Для получения такого статуса организация должна в течение как минимум одного года оказывать общественно-полезные услуги надлежащего качества и при этом не выполнять функции иностранного агента, а также не иметь задолженностей по налогам и сборам. Закон предполагает передачу до 10% бюджетных средств на оказание социальных услуг населению некоммерческим организациям, которые могут выйти на этот рынок. В перечень услуг для социально-ориентированных НКО вошли услуги по оказанию социальной помощи пожилым людям, детям, инвалидам, людям, оказавшимся в непростой жизненной ситуации, а также услуги по оказанию паллиативной медицинской помощи и другие. «Сейчас привлечение НКО в сферу оказания услуг населению – один из приоритетов государства. Этот вопрос поднимался нами на V Гражданском форуме, который прошел в ноябре 2016 года. Тогда же была принята дорожная карта «365 добрых дел», в которую вошли такие вопросы, как разработка нормативно-правового акта органов местного самоуправления о реестре муниципальных услуг, которые могут предоставлять некоммерческие организации. В ней мы также постарались максимально прописать, что на сегодняшний день мы можем сделать по привлечению наших некоммерческих структур к этой деятельности. Как это делать, какие для этого у нас имеются возможности, каковы механизмы реализации этого плана, на эти и другие вопросы мы постарались найти ответы», — прокомментировала Галина Малькова, начальник информационно-аналитического управления Администрации района.
Открывая работу круглого стола, тренер-консультант Благотворительного Фонда развития города Тюмени Светлана Дремлюга отметила, что на настоящий момент некоммерческих организаций, вошедших в региональные реестры, немного, но рост их числа может привести к росту конкуренции, а значит, повышению качества и увеличению возможности выбора для получателей помощи. Так, в ямальском реестре поставщиков социальных услуг состоят 25 государственных и три негосударственных организаций. «В Тюменской области, например, в реестре поставщиков сегодня находятся три некоммерческие организации, которые реально оказывают услуги, — говорит тренер-консультант. – В Тазовском районе также есть потенциально готовые общественные организации, которые могли бы стать поставщиками социальных услуг. Для этого имеются и необходимые ресурсы, такие как: муниципальная программа развития гражданского общества, дорожная карта. Важно, чтобы эти организации были подготовлены к пониманию и знанию того, где в их деятельности находится социальная услуга».
Подводя итоги конструктивного диалога, участники круглого стола пришли к выводу, что представителям районных некоммерческих организаций необходимо провести большую работу для вступления в реестр поставщиков социальных услуг, понять какие механизмы для допуска НКО к социальным услугам за бюджетные средства могут быть эффективны. В завершении встречи Светлана Аркадьевна, отметила, что вступление в реестр привлечет в организацию дополнительные средства, обеспечит финансовую, имущественную поддержку и позволит НКО выйти на новый уровень развития социальной сферы.
По итогам двухдневного тренинга всем участникам были вручены сертификаты обучающего семинара.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector